Чукерберг позвонит?
Мне давно за… Уже много лет прошло после окончания университа. Каждый раз вспоминая занимаемые должности и сферы деятельности задумываюсь:
Ждёт ли интернет работников кому за 40?
Сейчас когда веб уже плотно вошел в наши жизнь. Благо в СНГ тоже стали понимать важность клиентов и готовы работать с аудиторией не на птичих правах. Вопреки мнению о том что взрослое поколение будет более дубовым. Есть два основных лагеря по восприятию людей в IT:
- психологический подход
- функциональный подход
Так разделение авторское сугубо личное. Опираюсь на него лишь благодаря собственному опыту и обратной связи в текущих делах. Для некоторых кампаний имейть в штате человека в возрасте гораздо полезнее. В противном случае есть сообщества где наличие людей старше на 20% основной массы ставит общий круг в рамки и не позволяет добиваться нужных результатов. Более конкрентые примеры будет дальше. Сейчас многие вещи в IT имеют своеобразные кластеры. В каждом из таких ответвлений свои устоявшиеся тренды и свои законы жанра. Для многих важен ВЕБ и мобильность. Бывает что Ваши взрослые коллеги или родственники просят решить задачу с неизвестными утечками финансов со счёта мобильного. А бывает когда нужно найти контакты, а телефон сел. Подобные услуги частый булет в списках операторов. Недавно понравился материал с указанием как изменить подписку на такие услуги здесь http://telecomspec.ru/. Даже если Вы разбираетесь во всех тонкостях мобильного и ВЕБа, не стоит пытатся искать решения во всех областях.
Для разработки и технической поддержки высокотехнологичных услуг характерны стереотипы. В первую очередь когда речь идёт об услугах B2B это средний возраст ЛПР. Всегда ясно кто принимает решение. Для многих современных руководителей, понятным будет цепочка:
менеджер девочка
начальник взрослый бизнессмен
В итоге сторонникам подхода в психологическом плане, будут студии и предприятия ориентированные на работу с юр лицами. В таких случаях я бы советовал нанять готового директора. Для выездных деловых встречь и подписания договоров. За красивой ширмой из официфальных лиц можно спрятать множество удалённых сотрудников и решать текущие задачи по ходу возникновения. Такие бадишопы еще не возникли в СНГ, но уже давно работают в Европе и США. Конечно всем программистам и людям близким к бизнесс среде IT известны подходы такого рода. Но на психологическом уровне, в СНГ мы еще увидим эту схему 100%.
Для тех кому за… Лучше всего определиться в какой сфере деятельности Вы планируете решать задачи. Присмотревшись к окружению легко можно понять что, в каком количестве и в каком виде, требуют работодатели. Стартовать в данном возрасте можно. Нужно иметь минимум 3 года для набивания шишек. В остльном Вас после никто не отличит от среднестатистического кандидата. Главный вопрос — нужно ли ЭТО Вам. Еще дополнительным плюсом считаю целеустремлённость людей стартовавших после 40. Если человек решил в своей жизни сильно изменить выполняемую им работу и привлёк всё свое внимание и время на победу над интелектуальными задачами. Его мотивация будет намного Выше чем у обычного кандидата.
В качестве резуюме
Вполне возможно что компьютеризация дойдёт до наших СНГшных дворов лет через 10 с той силой плотности как она работает ныне в США. Надеюсь что каждому будет дана возможность проявить себя при должном усердии и удачном стечениии обстаятельств. Совсем как у Барета Харта. Партнёра в https://teamgaslight.com/, который получил данную должность уже после 43 лет.